另外，以前國(guó)內(nèi)制造業(yè)具備的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)近幾年也在減弱，甚至已經(jīng)與其他國(guó)家貴陽(yáng)不銹鋼無(wú)縫鋼管和地區(qū)相差無(wú)幾。例如，目前中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)年輕人的用工成本稍低，一般一個(gè)本科畢業(yè)生的月均工資在6000元左右，而中國(guó)大陸地區(qū)同樣條件的本科生的月均工資也已經(jīng)增長(zhǎng)至5000元左右，再加上繳納的五險(xiǎn)一金約為工資的 50%，這樣合計(jì)人工成本就達(dá)到7500元/月。
“各種要素成本偏高，使得制造業(yè)的壓力真的很大�！睆堉鞠檎f(shuō)。因此，在提升國(guó)內(nèi)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面，張志祥認(rèn)為，應(yīng)從兩個(gè)方面下功夫。
一方面要從內(nèi)部下功夫，貴陽(yáng)不銹鋼無(wú)縫鋼管加快自身發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，逐步走向內(nèi)涵式發(fā)展的路子。依靠技術(shù)進(jìn)步和精細(xì)化管理，在提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量或者產(chǎn)品檔次的同時(shí)，不斷降成本;另一方面，來(lái)自企業(yè)外部的力量也很重要。張志祥的議案正是考慮如何從外圍下功夫，來(lái)提升制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
張志祥建議，首先是國(guó)家要在金融支持方面下大力氣。資金成本高最核心的問(wèn)題是國(guó)家監(jiān)管較多，金融市場(chǎng)還不夠開放，而銀行的集中度又很高，相對(duì)來(lái)說(shuō)還處于壟斷狀態(tài)。相對(duì)地，鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度則要明顯低很多，企業(yè)比較分散。
“我個(gè)人認(rèn)為，我國(guó)金融市場(chǎng)和資本市場(chǎng)都應(yīng)更加開放。資本市場(chǎng)開放后，企業(yè)應(yīng)該走向資本市場(chǎng)融資，這樣一來(lái)，企業(yè)對(duì)銀行的依賴度就會(huì)降下來(lái)�！睆堉鞠橹赋觯疤貏e是鋼鐵行業(yè)，過(guò)去國(guó)家基本不批行業(yè)提出的上市申請(qǐng)，導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)的籌資渠道非常狹窄，也造成鋼鐵行業(yè)甚至整個(gè)制造業(yè)，特別是一些民營(yíng)或者地方企業(yè)的資金來(lái)源非常單一，資金成本偏高�！�
其次是能源市場(chǎng)的開放，使其完全市場(chǎng)化。在張志祥看來(lái)，一旦打破能源領(lǐng)域的壟斷，能源方面的成本也就能降下來(lái)。
同時(shí)，張志祥建議把企業(yè)的五險(xiǎn)一金降下來(lái)，使企業(yè)有限的調(diào)薪資源更多體現(xiàn)到員工收入的增長(zhǎng)上。
我認(rèn)為過(guò)剩不是鋼鐵行業(yè)最突出的矛盾，貴陽(yáng)不銹鋼無(wú)縫鋼管分散才是最突出的矛盾�！睆堉鞠楸硎�，應(yīng)該用市場(chǎng)化的手段解決產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。
現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能利用率在75%左右，而張志祥認(rèn)為，85%的產(chǎn)能利用率是較為合理的水平�！皬倪@個(gè)角度來(lái)看，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的過(guò)剩并沒(méi)有大家所說(shuō)的那么嚴(yán)重，需要淘汰的產(chǎn)能也就是10%左右，算下來(lái)就是1億噸左右。再過(guò)2年~3年，這1億噸的產(chǎn)能基本能夠得到解決。”
“現(xiàn)在行業(yè)最難解決的是集中度低的問(wèn)題�！睆堉鞠橹赋觯叭绻稚⒌匿撹F企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，很多問(wèn)題便可以協(xié)商解決：市場(chǎng)行為可以更加理性，市場(chǎng)分工也會(huì)更加明確;對(duì)上游原料企業(yè)，就會(huì)有更大的議價(jià)空間，更加有主動(dòng)性;對(duì)金融機(jī)構(gòu)和下游，也會(huì)有更大的議價(jià)空間�！�
市場(chǎng)在化解鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩中發(fā)揮重要的作用�！笆袌�(chǎng)化就是公平，有法律法規(guī)，有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)�！痹趶堉鞠榭磥�(lái)，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng);企業(yè)不符合各種法律法規(guī)要求，就會(huì)被淘汰。“好在現(xiàn)在我國(guó)鋼鐵行業(yè)的去產(chǎn)能化正在以市場(chǎng)化的方式在推進(jìn)�！�
不過(guò)，張志祥也指出了用市場(chǎng)化的手段實(shí)行聯(lián)合重組，還須要解決的幾個(gè)問(wèn)題。一是企業(yè)重組后的稅收政策問(wèn)題。張志祥建議，還是按照屬地化的政策為宜。二是兼并重組的資金來(lái)源問(wèn)題�，F(xiàn)在的鋼鐵企業(yè)處于微利的常態(tài)，缺乏重組的資金。張志祥認(rèn)為，可以依靠資本市場(chǎng)籌集資金，金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)加大對(duì)并購(gòu)貸款的支持。三是重組后不同類型企業(yè)文化的融合�！斑@在全世界都是個(gè)難題。”張志祥說(shuō)，“這是企業(yè)實(shí)行重組過(guò)程中必須面對(duì)的問(wèn)題，我們必須在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)。
環(huán)保投入增加不代表效益下降
盡管有不少企業(yè)“吐槽”新環(huán)保法實(shí)施后，貴陽(yáng)不銹鋼無(wú)縫鋼管企業(yè)的壓力加大了不少，張志祥代表卻表示，做環(huán)保并不意味著企業(yè)效益就一定會(huì)下降。張志祥結(jié)合建龍集團(tuán)自身的實(shí)踐，對(duì)鋼鐵企業(yè)的環(huán)保工作進(jìn)行了梳理。
毫無(wú)疑問(wèn)，新環(huán)保法生效后，企業(yè)的投入和運(yùn)行成本不可避免地會(huì)大幅提升，但張志祥認(rèn)為企業(yè)其實(shí)還有很大的優(yōu)化空間�！氨热绯龎m系統(tǒng)，可以通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)減小阻力，使風(fēng)量減少，從而降低整個(gè)設(shè)施的運(yùn)行成本�！睋�(jù)了解，建龍集團(tuán)在這方面已經(jīng)做了很多探索。除塵系統(tǒng)中除去的“塵”，其實(shí)是浪費(fèi)掉的原料。因此，應(yīng)從源頭上將這種“放錯(cuò)地方的原料”利用起來(lái)，做好源頭治理。“這種源頭治理的理念，其實(shí)與深層次的提高產(chǎn)品質(zhì)量和精細(xì)化管理是一致的�！�
據(jù)張志祥介紹，2014年，建龍集團(tuán)就已經(jīng)對(duì)照新環(huán)保法進(jìn)行了梳理，目前旗下企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)完全符合新的標(biāo)準(zhǔn)了。
“建龍按照新法標(biāo)準(zhǔn)做了之后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的整體效益并不一定會(huì)下降。只要做好精細(xì)化管理，從源頭上做好治理，環(huán)保所增加的成本與運(yùn)行過(guò)程中降低的成本是可以相互抵消的�！睆堉鞠檎f(shuō)。
議案關(guān)注制造業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力
政府工作報(bào)告指出，制造業(yè)是我國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
張志祥認(rèn)為，原先具備諸多比較優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力正在變?nèi)�。能源成本、資金成本和人工成本的不斷上升，正困擾著制造業(yè)。
例如，資金成本方面，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)制造業(yè)的資金成本普遍偏高，大中型企業(yè)的資金成本都在8%左右，小微企業(yè)的資金有很大一部分來(lái)自于民間借貸，成本更是高得離譜，甚至達(dá)到20%左右。
“盡管央行3個(gè)月內(nèi)兩次降息，但是感覺(jué)資金并未流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，企業(yè)也未明顯感覺(jué)資金成本有下降的跡象�！睆堉鞠楸硎�，央行降息對(duì)鋼鐵行業(yè)幫助有限。
再如，制造業(yè)的能源成本也要高于發(fā)達(dá)國(guó)家，如電力成本比美國(guó)高50%、天然氣成本是美國(guó)的2倍~4倍。
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